2025年度工作总结报告（摘要）

2025年，公司在集团充分的信任与大力支持下，治理体系高效运转，发展合力持续凝聚。公司党委“把方向、管大局、保落实”，持续发挥坚强领导与政治核心作用；公司董事会勤勉尽责，严谨审议公司发展规划、重大投资及基本管理制度，确保公司航向不偏、行稳致远；公司经营管理层坚决贯彻落实战略部署，带领大家聚焦主业、深耕专业，将工作计划转化为扎实的经营业绩与市场竞争力。过去一年，国际经贸格局深度调整，不确定性成为全球市场关键词；国内经济在宏观政策支撑下回升向好，期货市场风险管理功能的价值愈发凸显。在此背景下，公司全体上下紧紧围绕“一体两翼、三轮驱动”战略方向，勇毅前行，取得了来之不易的成绩。

2025年，公司在期货行业较大波动中展现韧性，市场成交额稳步增长，在多元化业务驱动下公司市场竞争力显著提升。实现新开客户超31000个，总客户数超31万户。稳步实现客户权益超百亿元的目标。“数智化驱动下的多场景交易与服务平台”项目荣获中国人民银行颁发的金融科技发展奖三等奖，是省内首家获得此殊荣的期货公司。圆满承办2025年安徽省期货服务人员综合技能竞赛，荣获优秀组织奖。2篇优秀案例成功入选中期协“期货经营机构服务实体经济优秀案例库”；1篇投教案例成功入围中期协2024年期货交易者教育优秀案例；1篇案例荣获《期货日报》优秀案例征集活动“最佳绿色金融奖”。投教基地连续四年获得安徽证监局“优秀”考核评价。此外，2025年公司还获得各大交易所、行业媒体共13项荣誉；10名员工分别荣获省期货服务人员综合技能竞赛二、三等奖，省国资委“优秀共产党员”称号，省国资委党委微党课征集评选三等奖及《期货日报》《证券时报》优秀期货分析师等荣誉。

一、党建与经营质效双升

一是强化政治引领，完善治理机制。二是规范支部建设，抓实党员管理。三是党建经营联动，激活发展效能。四是从严管党治党，抓实抓细监督。五是践行社会责任，彰显国企价值。六是推进群团建设，增强团队凝聚力。

二、在变局中夯实根基，于转型中蓄势突破

（一）改革攻坚优体制，深耕市场拓新局

一是增加实力，紧抓行业新机遇。二是科学谋划，推进“十五五”规划工作。三是多向发力，打造第二增长曲线。四是多措并举，提升经纪业务经营质效。五是做深产业链“链长制”，全力服务实体经济。六是聚焦核心技术，加速科技创新落地。七是紧跟市场政策，经营转型平稳。八是深化“产学研”融合，投教工作取得明显成效。

（二）文化铸魂聚合力，薪火相传润初心

一是“徽商文化”凝聚干事热情。二是多点开花，坚定迈出“品牌驱动”步伐。

（三）统筹合规与发展，筑牢屏障防风险

（四）聚才引智筑高地，凝心聚力谱新篇

（五）夯实技术保安全，绿色管理降成本

一是加强运维，提升系统安全稳定。二是减碳降费，成本及绿色管理协同增效。