2024年度工作总结报告（摘要）

回顾2024年，面对复杂多变的市场环境和行业政策的优化调整，公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神、党的二十届三中全会精神，认真落实省国资委党委、集团党委决策部署。公司董事会科学制定战略，精准作决策，系统防风险。经营层团结一致，凝心聚力谋经营、抓落实、强管理。公司上下众志成城，迎难而上，不断以变应变，在居间业务大调整的情况下，实现了经纪业务的逆势增长，显著提升服务实体经济质效，经营管理水平迈上新台阶。

2024年，公司实现营业收入超67亿元，实现利润2.5亿元。公司成交量3.34亿手，同比增长5.15%，排名行业前十；全年开户超3万户，客户权益峰值达98亿元。公司荣获“优秀客户服务奖”、郑商所期权交易商一等奖、广期所工业硅交易商一等奖等超40项奖项。公司与合工大联合申报的《基于AI的交易风险分析与预警机制研究》课题获批立项。公司旗下风险管理子公司——上海徽丰公司全年实现营业收入超60亿元，考核利润近2200万元；1-12月累计业务收入全行业排名前十；2024年获评年度上期所综合业务平台优秀交易商。2024年4月，公司注册资本由4.1亿元变更为7.6亿元。

一、党建引领经营，推动公司稳中求进

一是强化政治引领，发挥党建作用。二是加强组织建设，推动党建与经营深度融合。三是加强人才队伍建设，提升“金钥匙”党建品牌形象。四是着力组织变革，提升管理效能。五是强化纪律意识，营造廉洁从业环境。六是助力乡村振兴，服务“三农”经济。七是妥善处理客户投诉事项，提升服务质量。

二、踏浪逐风，推动公司高质量转型发展

（一）围绕“金融服务实体经济”，创新服务模式

一是创新服务实体经济业务模式。二是助推服务实体经济质效提升。三是高质量交割业务广受好评。

（二）优化客户服务，守住经纪业务基本盘

一是持续优化经纪业务结构。二是全面提升客户管理水平。

（三）深化业务协同，精进“保险+期货”模式

（四）构建新媒体矩阵，推进互联网营销做大

（五）深化国企改革，加速创新进程

（六）资管咨询业务调整方向，蓄势待发

（七）融合线上线下，扎实推进投资者教育

（八）全面加强基础管理，提升运营效能

一是内控管理的持续加强，有助于公司运营效能的提升。二是严格对照年度内部审计计划，认真履行内部审计职能。三是公司持续强化安全生产管理，推动安全生产提质增效。四是进一步规范精简行政办公程序，提高经营决策效率。五是严格按制度开展招标采购工作。