1月19至21日，徽商期货公司召开2023年工作总结和2024年工作研讨会。公司董事长、总经理储进，公司外部董事，公司党委副书记、纪委书记、董事潘晓英等领导班子成员出席会议，公司中层及以上管理人员，上海徽丰公司负责人，合肥分公司各部门及团队负责人，部分二级部门负责人现场参会。

会议学习了习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上发表的重要讲话。会议通报了公司2023年财务数据。会议开展了精准营销培训。各部门、分子公司重点汇报了2023年工作成绩、亮点，存在的问题以及2024年工作重点和对公司的意见建议，并就“迎接挑战、逆势而上”专题进行研讨。

公司领导班子成员、外部董事分别提出下一年工作的思路和要求。

潘晓英指出，各部门要找准价值定位，发挥好岗位价值；党建经营充分结合，服务好一线部门；要统筹做好招聘工作；优化中后台考核；节约人工成本，提升人均创效；探索简政放权；深化中后台部门改革。

储进传达了集团公司领航人才培训班上的学习成果。他分析了当前期货市场背景和公司的发展愿景。他表示公司在经纪业务上有明显优势，但财富管理业务、风险管理业务上发展相对落后。他运用“SWOT”分析和“SPAN”分析，从财务、客户、内部管理、学习和员工成长四方面，明确了公司2024年发展目标。他强调2024年要继续做好数字化转型，深化全面价值管理，规避经纪业务、投资咨询业务、资产管理业务、风险管理业务等方面的卡点问题。他强调要“一保”保经纪业务优势；“二谋”谋划组织机构变革；“三优”优化人才结构；“四筹”筹划新兴业务发展；“五转化”推动研究成果转化；“六赋能”数字化赋能高质量发展。（拍摄：刘仕宗）