近日，集团党委委员、副总经理、徽商期货党总支书记、董事长吴国华莅临阜阳营业部开展工作调研暨谈心谈话，广泛征求员工的意见和建议。公司经营管理部相关同志及营业部全体员工参加会议。

    会上，吴国华亲切慰问了一线员工，听取了阜阳营业部各业务板块发展情况和经营管理中面临的问题的汇报，就一些共同关注的工作难题进行了交流和探讨。围绕营业部竞争力提升、合规建设、人才培养、业务开发模式等方面与大家畅谈交流。

    吴国华要求，一是履职尽责，担当作为。我们是国有金融机构，作为国有企业员工，每位员工都要根据公司规章制度，切实履行好自己的职责，把营业部做优、做强、做大。二是合规护航，行稳致远。合规是业务开展的基本原则，只有把合规放在第一位，才能确保每项业务顺利开展。要坚守业务开发合规、从业人员合规，严守合规底线，在合规的基础上创造价值。三是了解成长模型，加强人才储备。成长的两个重要模型为上窄下宽的“梯形”结构以及横向纵列相互交织的“网状”结构，一旦发现项目不是自己的特长时，要及时更换赛道。充分发挥自己的强项和特长，突破传统观念，大胆的尝试新业务，找到适合自己的发展方向。四是聚焦目标，抢抓机遇。成功的公式等于（知识+能力+自我推销）×目标，我们要制定目标不断的学习，抓住机遇，开拓进取，不断提升公司的业务价值创造力。五是积极面对挑战，迎接转型升级。《期货公司监督管理办法》即将出台，期货公司业务版图有望实现大扩容，有望放开期货交易咨询、期货做市交易、期货自营、期货保证金融资等业务，这有助于提升我们的综合服务能力，更有利于我们的行业，这些新的业务开展后，未来的经纪业务将会“改头换面”，将极大的推动公司转型升级和业务创新，营业部要为未来转型做好准备。